Où en êtes-vous vraiment, vous et votre entreprise ?
Huit questions, huit piliers : vous, votre équipe, vos clients. Vous obtenez une roue qui montre ce qui tourne bien, ce qui freine, et par où commencer.
Deux informations pour adapter la lecture de votre roue à votre situation. Elles sont facultatives.
Votre roue se dessine au fil de vos réponses.
- Votre roue complète, pilier par pilier
- Une lecture de vos forces et de vos déséquilibres
- Vos trois priorités, avec un plan d'action concret
- Un lien pour retrouver votre résultat et refaire le test dans trois mois
Ce que votre roue raconte
Vos trois chantiers pour les prochains mois
Le détail de vos huit piliers
Et dans trois mois ?
Refaites le test depuis le lien de votre e-mail : votre roue d'aujourd'hui s'affichera en pointillés, à côté de la nouvelle. C'est la façon la plus simple de voir ce qui a vraiment bougé.
Transformer cette roue en trois priorités
Votre roue donne une première lecture. Un échange permet de la remettre en perspective avec votre situation réelle et d'en tirer trois priorités concrètes, à votre rythme. Choisissez un créneau directement dans l'agenda.
Pour un dirigeant, le pro et le perso sont liés : on ne coupe pas totalement en rentrant à la maison. Huit questions sur votre vie personnelle, puis quatre sur la frontière entre les deux. Environ trois minutes, pour obtenir une seconde roue et sa comparaison avec la première.
- Facultatif : vous pouvez vous arrêter à tout moment
- Aucune donnée médicale : seulement votre ressenti, de 1 à 10
- Vos réponses servent à votre lecture et à préparer un échange avec vous
Votre roue du dirigeant
Votre roue de la vie
Où le pro et le perso se rejoignent
La frontière entre les deux
Vos ressources et vos axes
Un regard extérieur
Ces sujets se traitent mieux à deux : c'est la matière des échanges que Feelsen propose aux dirigeants, avec une attention égale au travail et à la vie qui l'entoure.
Cette lecture est un outil de réflexion. Elle ne constitue ni un avis médical ni un avis psychologique. En cas de fatigue importante ou de difficulté qui dure, parlez-en à un professionnel de santé.
Et votre vie professionnelle ?
Le pro et le perso d'un dirigeant sont liés. En cinq minutes de plus, vous obtenez la roue du dirigeant et sa comparaison avec celle-ci : fatigues communes, déséquilibres, ressources.
Mettre vos deux roues en mouvement
Vos deux roues montrent des liens que l'on ne voit pas quand on regarde le travail seul. Un échange permet de les remettre en perspective avec votre situation réelle et de choisir ce qui comptera en premier. Choisissez un créneau directement dans l'agenda.